Плишкин Дмитрий Сергеевич

Образование

Появился на свет Дмитрий Плишкин 5 сентября 1983 года в маленьком подмосковном городе Рошале, который находится в полутораста километрах от столицы. Сейчас там проживает порядка 20 тысяч человек. Еще будучи ребенком, Плишкин проявлял искренний интерес к учебе и демонстрировал хорошие способности, что потом еще не раз помогало ему в жизни. Родители поддерживали сына на всех этапах становления и старались всячески помогать в любых его начинаниях.

До 8 класса он учился в обычной общеобразовательной школе, после чего поступил в физико-математический класс лицея — качество образования там выгодно отличалось от школьного. К примеру, там читали свои лекции преподаватели Московского госинститута стали и сплавов (МИСиС) по специальным программам и проводили различные лабораторные практики на базе института, что помогло при дальнейшем поступлении на первый курс.

Неудивительно, что новое тысячелетие Дмитрий Плишкин встретил в стенах МИСиС, который он окончил в 2005 году. Что характерно, на последних курсах студент уже хорошо совмещал обучение на факультете полупроводниковой электроники с серьезной работой, никак не связанной с институтом — он занялся маркетингом и финансами. Забегая вперед, можно сказать, что в этом деле Плишкин преуспел, изначально задав отличный вектор дальнейшей карьеры.

После окончания МИСиС он решил получить второе высшее образование в Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова, где изучал финансовый менеджмент, а уже в 2010 году получил диплом. Далее было принято смелое решение получить в академии имени Г.В. Плеханова кандидатскую степень по специальности «Экономическая теория». А в 2021 году он закончил проходить двухлетний курс MBA Essentials Лондонской школы экономики и политических наук.

Начало карьеры

У Дмитрия Плишкина разноплановая и насыщенная карьера, поэтому стоит остановиться на этой сфере его жизни гораздо подробнее. В 2004 году он работал на достаточно скромной в масштабах его нынешней личности должности бухгалтера в «Связном». А через два года устроился маркетологом в компанию «Тверитекс», основным видом деятельности которой является производство трикотажных джемперов, жакетов, жилетов, кардиганов и другой подобной одежды.

Работа в этой компании продолжалась сравнительно недолго, а дальше до конца нулевых Плишкин работал в «Альфа-Банке» и «Абсолют Банке», занимаясь привлечением корпоративных клиентов. С этого началась блестящая карьера новоиспеченного банкира — в дальнейшем он будет работать в банках на гораздо более серьезных должностях. Первым таким банком стал «МТС-Банк», где Дмитрию Плишкину удалось дорасти до главы департамента по работе с клиентами.

Этот банк появился еще в 1993 году и сейчас входит в ТОП-50 банков по размерам имеющихся активов. Несложно догадаться, что основной акционер «МТС-Банка» — дочерняя компания ПАО «Мобильные ТелеСистемы», предоставляющая сотовую связь и другие телекоммуникационные услуги миллионам абонентов как в России и СНГ, так и далеко за рубежом. Поэтому с уверенностью можно сказать, что это отличный пункт в резюме банкира Дмитрия Сергеевича Плишкина.

После повышения Плишкин курировал работу сразу четырех подразделений, а также участвовал в нескольких банковских комитетах и даже был в составе Правления. Одно из основных направлений его деятельности в «МТС-Банке» — это разработка и развитие стратегии корпоративного бизнеса. Руководство осталось довольно результатами работы департамента при Дмитрии Плишкине, что принесло ему внушительное количество репутационных очков.

Осенью 2013 года Дмитрий Сергеевич сменил работу и стал представителем «Россельхозбанка» в качестве замглавы департамента среднего бизнеса. Сформированный Плишкиным кредитный портфель для среднего бизнеса составил порядка 130 млрд рублей. По аналогии с предыдущим местом работы он стал курировать работу четырех подразделений. Кроме того, он активно занялся проведением различных конференций и презентаций банковских продуктов.

«Россельхозбанк» появился в 2000 году и основной целью его создания было развитие сельского хозяйства и агропромышленности. Впоследствии банк расширил круг своих интересов и сейчас предоставляет широкий спектр банковских услуг и продуктов для разных целей и задач. Все голосующие акции «Россельхозбанка» находятся в собственности государства. В 2021 году насчитывалось уже 66 филиалов по всей стране, а также четыре зарубежных представительства.

А в конце лета 2015-го банкир возглавил департамент малого бизнеса «Инвестторгбанка». Помимо решения уже знакомых Плишкину задач, ему удалось организовать кредитную и клиентскую работу более чем в 100 филиалах банка. Имея за плечами уже достаточно колоссальный опыт, Дмитрий Плишкин существенно увеличил клиентскую базу представителей малого бизнеса и, соответственно, принес банку значительную пользу, в том числе увеличив доходы.

В отличие от прошлого места работы Дмитрия Сергеевича, «Инвестторгбанк» специализируется на корпоративных клиентах, являясь коммерческим банком. Физические лица тоже могут пользоваться его услугами, но основные клиенты — это малый и средний бизнес. Основанный в 1994 году, банк пользуется успехом не только у предпринимателей, но и предоставляет множество услуг, включающих в себя, помимо всего остального, вклады, кредиты, ипотечное кредитование.

Через несколько месяцев работы Плишкин несколько сменил сферу деятельности, придя в акционерное общество «Лидер-Инвест» (АФК «Система») на должность главы департамента корпоративных финансов. Основными направлениями работы были риск-менеджмент, взаимодействие с рейтинговыми агентствами, а также прохождение оферт. Кроме того, он поучаствовал в успешной сделке по продаже компании, его работа была высоко оценена коллегами и руководством.

«Лидер-Инвест» был приобретен группой компаний «Эталон», насчитывающей порядка пяти тысяч сотрудников и являющейся одной из крупнейших корпораций в сфере девелопмента и строительства на территории Российской Федерации. Непростая сделка по продаже компании дала Дмитрию Плишкину уникальный опыт и хороший задел для будущей карьеры. Поэтому дальнейшая работа в инвестиционной сфере стала логичным продолжением профессиональной деятельности.

В конце 2019 года Плишкин продолжил сотрудничество с АФК «Система», но уже в АО «Бизнес-Недвижимость», при этом должность осталась той же — можно сделать вывод о том, что он хорошо себя зарекомендовал на предыдущем месте работы. В этой роли Дмитрий Сергеевич занимался размещением облигаций, привлечением кредитных денег под разные проекты, снова участвовал во внедрении системы, отвечающей за риск-менеджмент компании.

Таким образом, Дмитрий Сергеевич получил новый опыт и компетенции в инвестиционной сфере, а уже в начале 2021 был принят на работу к застройщику Level Group в качестве директора по корпоративному финансированию. Инвестиционный анализ, привлечение финансирования, размещение облигаций — это лишь неполный список того, что было возложено на плечи опытного и успешного специалиста по финансам. В дальнейшем он получил достаточно неожиданное предложение.

Учитывая, что значительную часть своей карьеры Плишкин сделал в коммерческих организациях, участие в избрании руководителя администрации федеральной территории «Сириус» в качестве кандидата стало для Дмитрия Сергеевича серьезным вызовом и возможностью получить принципиально новый опыт в менеджменте. А в октябре 2021 года стало известно, что Плишкин стал первым в российской истории руководителем территории с таким особым статусом.

«Сириус»

Для более точного понимания, что собой представляет «Сириус», расскажем об этой креативной, экспериментальной и инновационной территории подробнее. Образовательный центр «Сириус» был создан в 2015 году после Олимпиады в Сочи — одном из самых живописных российских городов. Задумка заключается в том, чтобы дать одаренным детям уникальную возможность для развития в самых разных областях, требующих таланта, интеллекта и креативности.

В начале своей работы «Сириус» формально относился к Адлерскому району Сочи. Однако в декабре 2020-ого случилось важное событие — образовательный центр стал первой в России федеральной территорией. Руководители этой административной единицы могут сами решать, будет ли входить эта территория в состав региона, как будет устроено налогообложение, а регулируется деятельность «Сириуса» Москвой на основании федерального закона.

Можно с уверенностью сказать, что Дмитрий Сергеевич Плишкин — первопроходец в управлении территорией с подобным статусом, ничего подобного в российской истории еще не происходило. Надо сказать, что и ответственность за эффективность и результативность работы «Сириуса», возложенная на Плишкина, имеет особый масштаб — за работой образовательного центра с интересом наблюдает буквально вся страна, этот эксперимент вызвал интерес общественности.

Спорт, искусство, IT, естественные науки — это лишь неполный список дисциплин, обучение которым происходит в образовательном центре, который работает в круглогодичном режиме. Каждый месяц там обучаются около восьми сотен детей в возрасте от 10 до 17 лет. Инициировал создание центра президент Владимир Путин, очевидно, понимая, что созданная к Олимпиаде в Сочи инфраструктура будет хорошим фундаментом для инновационного пространства.

Учредитель «Сириуса» — образовательный фонд «Талант и успех». Фонд был создан несколькими выдающимися учеными, деятелями культуры и спортсменами. А главой попечительского совета выступил сам российский президент, что говорит об исключительной важности фонда и его сочинского детища. Дети, которые попадают в «Сириус», проходят строжайший отбор. К примеру, рассматриваются только те кандидаты, которые ранее уже проявили выдающиеся способности.

Руководителем «Сириуса» и фонда «Талант и успех» выступает один и тот же человек — Елена Шмелева, член президиума Совета при Президенте РФ по науке и образованию, один из председателей головного штаба Общероссийского национального фронта, политический деятель и просто невероятно активный профессионал своего дела. Можно предположить, что их синергия с Дмитрием Плишкиным удачно скажется на эффективности и результативности развития территории.

Перед Плишкиным поставлены вполне измеримые и, очевидно, важные задачи. На первых этапах необходимо разработать стратегию экономического и социального развития «Сириуса», а также сформировать команду и наладить работу исполнительной и распорядительной власти. На выходе планируется получить привлекательное для работы, учебы и отдыха место, способное вдохновлять интеллектуалов, спортсменов и деятелей искусства и культуры.

По сути, это место должно превратиться в сочетание сохранившего олимпийское наследие спортивного комплекса и крупнейшего научно-технологического центра, особое внимание которого заострено на биотехнологических и IT-кластерах. Кроме того, немаловажной частью работы является создание комфортной городской среды для проживающих на территории «Сириуса» людей. Олимпийское прошлое этой территории приходится для этой цели как нельзя кстати.

Имея понимание того, какие люди будут влиять на судьбу «Сириуса», можно с уверенностью сказать, что продемонстрированная кадровая политика вполне может быть экстраполирована и на будущие проекты особых экономических зон и территорий. В подборе специалистов чувствуется упор на профессионалов, имеющих успешный опыт в реализации масштабных проектов, а также на наличие разнопланового бэкграунда, позволяющего смотреть на проблемы с разных сторон.

Семья и хобби

Сестра-двойняшка Дмитрия Сергеевича Елена Плишкина окончила факультет экономики и управления МИСиС, где учился и сам Плишкин. С дальнейшим трудоустройством проблем не возникло — переехав в Москву, она стала руководителем аудиторских проверок в международной консалтинговой компании Ernst&Young. А с 2010 года работает в «Альфа-Групп», где занимает руководящую должность. При этом сестра Плишкина успевает активно заниматься триатлоном.

Помимо вышеупомянутой сестры, у Дмитрия Сергеевича есть еще и старший брат, Александр Плишкин. Он окончил РУДН и посвятил свою карьеру энергетике и эксплуатации. А их родители — Сергей Алексеевич и Наталья Николаевна работали на Рошальском химическом комбинате. При этом Сергей Алексеевич дослужился до начальника цеха, а впоследствии руководил местным химико-технологическим техникумом на протяжении более 15 лет.

Одна из бабушек Плишкина — Нина Николаевна, была учителем русского языка и литературы и вместе с дедом привила своим внукам любовь к чтению и образованию. Дедушка, Николай Павлович — ветеран ВОВ, прошел путь от военрука до директора школы с численностью более тысячи человек. Они, как и бабушка по отцовской линии Екатерина Григорьевна, были признаны ветеранами труда — трудолюбие в семье Дмитрия Плишкина заложено генетически.

Что касается личной жизни Дмитрия Плишкина — он уже много лет находится в отношениях с Татьяной Николаевной Симоненковой, которая, будучи выпускницей школы дизайна Высшей школы экономики, занимается дизайном интерьеров. Вместе с Дмитрием Сергеевичем она регулярно участвует в эстафетах по триатлону, а также в беговых стартах. А сам Плишкин, помимо этих дисциплин, увлекается еще и велоспортом — трековым и шоссейным. А на горных лыжах ездит еще со школьных лет.