Тиньков Олег Юрьевич

Тиньков Олег Юрьевич (25.12.1967) – российский предприниматель, входит в число богатейших российских бизнесменов по версии американского финансово-экономического журнала. В 2018 году был внесен в список наиболее приближенных людей к президенту России в рамках кремлевского доклада Минфина США. В 2021 году сообщил об отсутствии мотивации заниматься бизнесом.

Ранние годы

Олег родился в маленьком городе Кемеровской области в простой семье. Мать – Валентина Владимировна трудилась швеей, отец – Юрий Тимофеевич был шахтером. У Олега есть старший брат – Юрий, с которым он в детстве спорил за возможность ходить за молоком, чтобы оставить сдачу с покупки себе. Первые деньги заработал школьником, подрабатывая на местной фабрике.

Родители Тинькова много работали, и мальчик рос самостоятельным. По его словам, обожал в детстве рыбалку и с радостью просыпался рано утром, чтобы уехать с отцом на весь день ловить рыбу. Осенью 1982 года Олег пришел в секцию велоспорта. Весной 1982 года выиграл свои первые городские соревнования, упорно занимаясь и не пропустив ни одной тренировки.

Именно велоспорт открыл Тинькову возможности к путешествиям. Родители вывозили детей на юг раз в два года, кроме этого, Олег ездил в Тюмень к бабушке. Участвуя и занимая места на соревнованиях, он получил возможность путешествовать: Сочи, Анапа, Алушта, Душанбе, Алма-Ата, Фергана, Ташкент. Тогда же начал заниматься перепродажей товаров, зарабатывая на разнице в цене.

В 1986 году Тиньков планировал продолжить карьеру в спорте, но вместо этого его забрали служить в армию. Коллеги по велоспорту отмечали способности Тинькова и возможность достичь серьезных успехов если бы он продолжил тренироваться. Отслужив два года в пограничных войсках, Олег Тиньков демобилизовался в 1988 году. В своей книге он указал, что время в армии было сложным, хотя закалило его характер.

Образование

После армии Тиньков вернулся в родной город. Поездка в автобусе обернулась аварией и серьезной травмой. После операции по рекомендации друзей, Олег уехал в Санкт-Петербург. Из-за спорта, Олег учился в школе плохо. Благодаря накопленному рабочему стажу в шахте и службе в армии его приняли в Санкт-петербургский горный университет (тогда горный институт), где он проучился два года.

Поступив, Тиньков много времени уделял учебе. В то время институт, где учился Олег представлял собой совокупность свободно мыслящей интеллигенции и молодежи, формирующую зарождающейся коммерции. Вместе с Тиньковым учились ребята из разных уголков страны. Именно через них предприниматель занимался торговлей и перепродажей товаров. Часто летал на родину и перепродавал там с большей наценкой (косметика, одежда, техника).

Сначала Олег занимался сбытом товаров в родном городе, потом стал ездить за ними в Польшу и даже Германию. Его будущая жена (Рина) поддерживала его и была бизнес-партнером, с которым они занимались скупкой и сбытом товаров. На третьем курсе, Тиньков бросил учебу, отдав все силы работе и заработкам. Позднее, он окончит шестимесячную программу по маркетингу в Калифорнийском университете в Беркли.

Начало предпринимательской карьеры

Возможность летать в Сингапур, закупаться там калькуляторами и прочей востребованной техникой на родине, позволила Олегу сколотить первый капитал. На руку молодому предпринимателю играл рост доллара и экономическая ситуация в стране. От челночества Тиньков перешел к более цивилизованной торговле. Открыв в 1992 году фирму и наняв бухгалтера, предприниматель начал вести легальный бизнес.

Одним из самых популярных тогда товаров (наряду с калькуляторами) стали телевизоры. Благодаря умению договариваться, Тиньков находил партнеров, с которыми они вместе выстраивали процессы, придумывали решения и схемы сбыта. Одним из таких решений была продажа все тех же телевизоров в Сибири, где цена для конечного потребителя была выше почти в два раза при сравнительно низких транспортных расходах.

В начале 1994 году Тиньков сменил фокус внимания с оптовой на розничную торговлю. Первые упоминания о нем как о предпринимателе появились в питерской газете в 1996 году. Осенью 1995 года началась первая крупная рекламная компания сети «ТехноШок», которой управлял Олег Тиньков. Для этой работы он стал нанимать талантливых маркетологов, режиссеров и клипмейкеров.

Новый розничный бизнес был успешен. Дневной оборот магазина складывался от двадцати тысяч долларов, а годовой оборот двух магазинов в Питере составил около двадцати миллионов долларов. Весной 1996 года Тиньков открыл магазин «MusicШок» и пригласил на открытие Аллу Пугачеву и Филиппа Киркорова. Кроме продажи дисков, компания помогла выпустить первые альбомы группе «Кирпичи», Сергею Шнуру и др.

Пельмени и пиво

После того, как рынок стал более конкурентным, а бизнес стал приносить меньше прибыли, Тиньков продал «ТехноШок» и «MusicШок». Занялся производством пельменей. В своей книге Тиньков рассказывает о случае, благодаря которому обратил внимание на эту нишу. В 1998 году был запущен цех по производству пельменей. Сначала Тиньков продавал пельмени под марком «Смак», а позднее под собственным брендом «Дарья».

Продукция хорошо покупалась. Кризис 1998 года в России позволил Олегу нарастить долю на рынке замороженных продуктов. Продвижению и продажам способствовала агрессивная маркетинговая политика, которой руководил Тиньков. Большую часть рекламных идей и решений, по его словам, он со своими маркетологами делали по наитию, но результат оказывался превосходным.

Новый опыт (производство пельменей) и выстраивание процессов показали предпринимателю, что некоторые отрасли обладают большей маржинальностью (в сравнении с продажей техники) при одновременно простых технологических и бизнес-процессах. К декабрю 2001 года сделка по продаже компании «Дарья» Тинькова была почти готова. Решение о продаже было принято из экономических соображений.

Рынок пельменей был относительно небольшим в сравнении с другими, а доля компании Тинькова в 2001 году была уже существенной. При росте конкуренции необходимо было и дальше удерживать свои позиции на рынке. Именно этим обстоятельством было продиктовано решение продать бизнес по производству пельменей. Продав компанию за двадцать один миллион долларов, Тиньков вложил средства в пивной бизнес.

Не найдя денег на завод по производству пива, Олег Тиньков по совету одного владельца небольшой фирмы, открыл ресторан с пивоварней в Питере. Открытие ресторана случилось летом 1998 года. Уже через год инвестиции окупились. В 2003 году у Тинькова было уже четыре ресторана. Чтобы использовать все производственные мощности пивоварни, бизнесмен купил линию по разливу пива в бутылки.

Хорошо снятая реклама и дизайн помогли раскрутить новый бренд. Пиво стало появляться на полках магазинов и его начали хорошо покупать. Спрос начал расти, требовалось расширение производственных мощностей. Получив кредит в банке, Тиньков начал строительство завода в Пушкине. Строя завод Тиньков понимал, что это актив, который в будущем можно будет продать по отличной цене.

Так и случилось. Летом 2005 года состоялась сделка по продаже пивоваренного завода «Тинькофф». Завод купила пивоваренная компания «ИнБев Эфес» (созданная в результате объединения AB InBev и Efes) за двести миллионов долларов. До 2008-2009 года Олег управлял и владел пивными пивоварнями, однако позднее и их продал, сфокусировавшись на бизнесе в банковской сфере.

Банк

Осенью 2005 года Тиньков рассказал о проекте будущего банка. В сентябре 2006 года бизнесмен купил банк «Химмашбанк», переименовав в «Тинькофф. Кредитные системы». Олег строил совершенной новый банк, с упором на технологии и системный анализ больших массивов данных. Осенью 2008 года прошло неудачное размещение облигаций из-за общей экономической ситуации.

В 2009 году банк начал принимать вклады и выпускать помимо кредитных, еще и дебетовые карты. Еще через год появилась услуга заказа карты через интернет. По итогам 2010 года, карты банка занял пятое место в рейтинге кредитных карт по версии американского финансово-экономического журнала. Ориентируясь на новые технологии, банк стал позиционировать себя как IT-компания.

В 2017 году появился первый банкомат Тинькофф, когда до этого клиенты пользовались банкоматами банков-партнеров. В 2020 году банк уверенно занял третье место в секторе рыночных продуктов, став крупнейшим среди частных банков. Банк Тинькофф позиционируется как полностью дистанционный, не имеющий розничных отделений. В 2020 году Олег Тиньков отошел от управления по состоянию здоровья.

В 2020 году стало известно, что против Олега Тинькова Налоговая служба США инициировала дело и слушание по поводу недостоверных сведений, указанным им в налоговой декларации. Речь шла о периоде, когда у бизнесмена было американское гражданство. Из-за болезни и пандемии, слушание было несколько раз перенесено и в настоящий момент (март 2021 год) судебное решение по делу Тинькова не вынесено.

Болезнь

В 2020 году стало известно, что Олег лечится от острой формы злокачественного заболевания кровяной системы (лейкемия). Он прошел несколько курсов химиотерапии и наблюдался в Лондоне. В конце 2020 года Тиньков дал интервью, в котором рассказал о ремиссии и состоянии своего здоровья. По предварительным прогнозам, ему необходимо провести еще некоторое время в Великобритании, чтобы завершить лечение.

Кроме того, Тиньков рассказал, что после болезни у него произошла переоценка ценностей и интересов. Ему перестрал быть интересен бизнес, и он планирует создать на территории России клинический центр для взрослых людей, больных лейкемией. По словам Олега, уровень выживаемости в России от этого заболевания критически низкий, в то время как за рубежом ситуация благоприятнее.

Семья

С супругой Риной Восман, Тиньков познакомился во время учебы в Питере. Мысль официально пожениться пришла Тинькову в 2009 году, с целью обезопасить свою семью от финансовых и иных рисков. В своей книге, он написал, что единственным его другом является Рина. У пары трое детей (Дарья, Павел, Роман), которые получили образование за рубежом. В настоящий момент (2021 год), семья проживает в Лондоне.