Алекперов Вагит Юсуфович

Вагит Алекперов — российский предприниматель, сооснователь и долгие годы глава крупнейшей частной нефтяной компании России — ЛУКОЙЛ. Его путь от скромного нефтяного специалиста до одного из самых влиятельных бизнес-лидеров страны стал примером карьеры, основанной на профессионализме, ответственности и стратегическом мышлении.

Детство и юность

Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в посёлке Степана Разина под Баку в большой семье — он был пятым ребёнком. Его отец, Юсуф Кербалаевич, был ветераном ВОВ, работал в нефтяной сфере, позже занимал должность в исполкоме, но рано ушёл из жизни, когда Вагиту было всего три года. Основная забота о детях легла на плечи матери, Татьяны Фёдоровны, русской по происхождению. Она одна воспитывала пятерых детей и стала для них непререкаемым авторитетом.

С ранних лет Вагит включился в семейное дело, помогая прокормить семью. Его обязанностью был рыбный промысел на Каспии: мальчик ежедневно ставил перемёты и собирал с них дневной улов. Дворовые игры со сверстниками его не привлекали, ведь он не хотел огорчать мать своим плохим поведением. Ещё в детстве Вагит впитал любовь к нефтяному делу. Он хорошо учился. Отличался усидчивостью и уже заканчивая школу, знал, что стать нефтяником — его призвание.

Образование

После окончания школы, в 1967 году, Вагит Алекперов поступил в Азербайджанский институт нефти и химии имени М. Азизбекова, сегодня — Азербайджанский государственный университет нефти и промышленности. Он выбрал специальность «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений» и уже во время учёбы активно интересовался практическими аспектами будущей профессии.
В студенческие годы Алекперов совмещал обучение с работой на буровых установках, где получал первый опыт и закреплял знания, полученные на лекциях. Это помогло ему рано понять реальные сложности нефтяного производства и приобрести навыки, которые впоследствии стали фундаментом для его управленческой карьеры.

В 1974 году он успешно защитил диплом инженера-разработчика нефтяных и газовых месторождений. Полученное образование не только дало ему профессиональную основу, но и сформировало целеустремлённость и умение работать в сложных условиях отрасли, где требуется высокая ответственность и техническая компетентность.

Профессиональная деятельность

Получив диплом инженера, Вагит Алекперов начал работать на нефтяных месторождениях Каспийского моря. Сначала он был простым буровым мастером на промыслах Каспморнефтегаза. Молодого специалиста отличали трудолюбие, увлечённость профессией и готовность брать на себя ответственность. Постепенно он прошёл путь от мастера до начальника участка, зарекомендовав себя грамотным производственником. Именно в эти годы он получил первый управленческий опыт.

В конце 1970-х Алекперов, согласно партийной разнарядке, был переведён в Западную Сибирь — главный нефтяной регион СССР, где формировалась основа будущей энергетической мощи страны. Там он занял руководящие позиции в объединении «Сургутнефтегаз», а затем в «Башнефти». Работа в суровых климатических условиях требовала не только профессиональных знаний, но и стойкости характера. В Западной Сибири он окончательно утвердился как перспективный управленец, способный организовывать масштабные проекты в нефтедобыче.

К концу 1980-х годов, в эпоху перестройки, карьера Алекперова стремительно пошла вверх. В 1987 году он стал генеральным директором производственного объединения «Когалымнефтегаз», а уже в 1990 году был назначен заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР. Через год он возглавил новое Министерство топливной и энергетической промышленности СССР, став самым молодым министром в истории ведомства. На этом посту Алекперов участвовал в формировании политики по сохранению единого энергетического пространства страны в условиях распада Союза.

После ликвидации министерства в 1991 году он принял решение сосредоточиться на бизнесе и занялся созданием вертикально интегрированной компании, которая объединила все этапы нефтяного цикла — от разведки и добычи до переработки и сбыта. Так появился ЛУКОЙЛ, учреждённый в 1991 году на базе трёх нефтедобывающих предприятий — «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз» и «Когалымнефтегаз». Вагит Алекперов стал президентом и главным стратегом компании.

Под его руководством ЛУКОЙЛ вырос из региональной структуры в крупнейшую частную нефтяную корпорацию России и одну из ведущих в мире. Компания активно занималась модернизацией добычи, развивала нефтепереработку и расширяла сеть АЗС в России и за рубежом. В 2000-е годы ЛУКОЙЛ начал активно выходить на международные рынки.

Компания реализовывала проекты в странах Европы, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки. Особое значение имели контракты на разработку нефтяных месторождений в Ираке, участие в проектах на шельфе Каспийского моря, а также работа в Норвегии и Румынии. Эти проекты сделали ЛУКОЙЛ одним из немногих российских игроков, интегрированных в мировую энергетику.

Важной частью деятельности Алекперова стало развитие научного и технологического направления. Компания активно сотрудничала с исследовательскими институтами, внедряла цифровые технологии управления добычей и занималась экологическими инициативами. Вагит Юсуфович уделял внимание вопросам промышленной безопасности и устойчивого развития, что укрепляло позиции ЛУКОЙЛа в глазах международного сообщества.

Помимо бизнеса, Алекперов известен и как крупный меценат. В 1994 году он учредил благотворительный фонд «ЛУКОЙЛ», а позднее — фонд «Наше будущее», который поддерживает социальные проекты, образование, культуру и предпринимательские инициативы. Особое внимание уделялось программам в регионах присутствия ЛУКОЙЛа: строительству школ, больниц, детских садов, спортивных комплексов, а также восстановлению памятников культуры и храмов.

В 2016 году компания «Элиас», подконтрольная Вагиту Алекперову, приобрела виноградники в Крыму общей площадью 36 гектаров. В том же году при поддержке «Лукойла» в Самарской области был построен и открыт дворец спорта «Победа» в селе Кошки. Этот объект стал важным центром развития детского и юношеского спорта в регионе, где сегодня регулярно проходят соревнования и тренируются местные команды.

Осенью 2017 года Алекперов посетил Удмуртию, где в тот момент велась геологоразведка на трёх участках и одновременно стартовали девять новых проектов. В этот же период он заключил соглашение с губернатором Волгоградской области Андреем Бочаровым о социально-экономическом сотрудничестве. Подписанный документ предполагал инвестиции в инфраструктуру, поддержку образования и медицины, что подчёркивало социальную ориентированность бизнеса.

Большую часть жизни Алекперов остаётся страстным поклонником футбола, особенно московского «Спартака». В 2019 году стало известно, что предприниматель приобрёл 36,7% акций клуба, став одним из его основных владельцев. Покупка пакета акций была воспринята болельщиками как знак серьёзной поддержки, поскольку финансовая стабильность всегда играла ключевую роль в развитии команды.

Вклад Алекперова в развитие отечественной нефтяной отрасли и общественной жизни неоднократно отмечался государственными наградами России и зарубежных стран. Его имя стало символом профессионализма и дальновидности, а управленческий стиль — примером для многих поколений предпринимателей. Особое значение имеет его роль в модернизации нефтеперерабатывающей промышленности и внедрении инноваций, благодаря которым российская нефтяная отрасль достигла новых высот на мировом рынке.

Вагит Алекперов сейчас

Вагит Алекперов в период 2023–2025 годов подтвердил свой статус в российском бизнесе. В июне 2024 года Forbes опубликовал рейтинг миллиардеров по размеру полученных дивидендов, и именно Алекперов уверенно возглавил список с впечатляющей суммой — 177,4 млрд рублей.

Его личное состояние продолжало расти, и уже к началу 2025 года Bloomberg оценивал его капитал в 25,4 млрд долларов, что вывело его на второе место среди самых состоятельных предпринимателей страны. Эти показатели продемонстрировали не только мощь его бизнеса, но и умение адаптироваться к изменчивой экономической конъюнктуре.

Успехи Алекперова были закономерным итогом бурного 2023 года. Именно тогда он стал главным ньюсмейкером среди российских миллиардеров, увеличив своё состояние почти на 8 млрд долларов — до отметки в 23,2 млрд долларов. В отчётах Bloomberg фигурировала ещё более внушительная цифра — прирост капитала около 9,1 млрд долларов, что сделало его безусловным лидером по темпам роста состояния.

Весной 2024 года Вагит Юсуфович впервые занял первую строчку в российском списке Forbes с оценкой активов в 28,6 млрд долларов, окончательно закрепив репутацию одного из самых сильных игроков не только в нефтяной отрасли, но и в деловой среде в целом. Не меньший интерес вызвали и символические детали его частной жизни, которые неизменно приковывают внимание публики.

Весной 2025 года в СМИ появилась информация, что Алекперов продал свою знаменитую 70-метровую яхту Galactica Super Nova. В прессе тут же появились версии о том, что предприниматель сменил её на новое, ещё более впечатляющее 80-метровое судно под названием Genesis. Эта история стала очередным штрихом к образу бизнесмена, чья жизнь давно ассоциируется с масштабом, размахом и вниманием к деталям, подчёркивающим его высокий статус.

Последние годы стали для Вагита Алекперова временем, когда его имя звучало в бизнес-новостях особенно часто. Рекордные дивиденды, стремительный рост состояния, лидерство в международных рейтингах и символы роскоши вроде яхт сделали его фигурой, о которой говорят не только в экономических изданиях, но и в глянцевых хрониках. Этот период закрепил за ним образ предпринимателя, который одинаково

Семья и личная жизнь

Вагит Алекперов всегда старался отделять личную сферу от публичной, однако некоторые сведения о его семье известны. Он женат, супругу зовут Лариса Викторовна. Их брак длится уже несколько десятилетий, и именно семейное спокойствие, по словам самого Алекперова, помогает ему сохранять внутреннее равновесие в условиях напряжённой работы.

У пары есть сын — Юсуф, который получил хорошее образование и также проявляет интерес к бизнесу. При этом Алекперов неоднократно подчёркивал, что не стремится передавать управление ЛУКОЙЛом по наследству, считая, что такие крупные компании должны управляться профессионалами с опытом и знаниями, а не только семейными преемниками.

Сам Алекперов известен как человек с широким кругом увлечений. В свободное время он интересуется историей и коллекционированием редких книг, особенно связанных с нефтяной промышленностью. Также он активно поддерживает культурные и образовательные инициативы, связывая это не только с благотворительностью, но и с личным интересом к развитию науки и просвещения.